Conseil et AMOA

Afin de mener à bien vos projets, nous vous accompagnons dans toutes les étapes, de la définition du besoin à la mise en place.

C’est quoi l’AMOA ?

L’Assistance à la maîtrise d’ouvrage (AMOA) a pour fonction d’accompagner une entreprise dans la conduite d’un projet digital.
Les entreprises ont recours à des consultants AMOA afin de se soulager des tâches chronophages, de bénéficier d’une expertise technique et de déléguer le suivi des aspects techniques du projet.
Le consultant AMOA est expert dans 3 domaines clés : la gestion de projet, les techniques d’UX Design et les technologies digitales. Grâce à ses expertises, le consultant AMOA est l’interlocuteur privilégié pour la mise en place d’un projet digital en entreprise.

Nos services de Conseil & AMOA :


Contactez-nous

Audit et stratégie SI

Plan de transformation du SI

Plan d’amélioration continue

Audit de performance digitale


Architecture du SI

Urbanisation du SI

Conseil en architecture du SI

Aide au choix d’outil


Gestion de projet

AMOA

PMO

Notre méthodologie

Analyse de l’existant

Analyser, comprendre et retranscrire le périmètre du projet afin de construire des bases communes.


Livrables : Synthèses d’entretien Personas Synthèse d’audit Cartographie des processus Cartographie de l’information

Spécifications

Construire le projet au travers d’ateliers collaboratifs. Ces ateliers mèneront à la création de supports à destination des parties prenantes du projet (interne et externe).


Livrables : Cahier des charges Brief graphique Arborescence Maquettes Cahier de recettes Synthèse de tests utilisateurs

Sélection de solutions

Rechercher et mettre en concurrence les solutions du marché. Choisir un prestataire le cas échéant.


Livrables : DCE pour appel d’offres Benchmark des solutions du marché Grille de comparaison d’offres

Pilotage opérationnel

Suivre la conception et la mise en œuvre du projet. Veiller au respect du cahier des charges. Mettre en place la conduite du changement.


Livrables : Stratégie d’intégration Reporting de gestion de projet Validation des recettes Étude d’impact utilisateurs

Formation

Accompagner vos équipes à l’utilisation de vos nouveaux outils.


Livrables : Ateliers de formation Supports de formation Webinaires

Les projets que nous accompagnons

(liste non exhaustive)


  Logiciel métiers

  Application mobile

  Site internet

  Outil marketing

  Outil collaboratif

  Intranet et GED

  Plateforme data

  ERP - progiciels

  Outils innovants

Foire aux questions

À quoi sert l’assistance à la maîtrise d’ouvrage (AMOA) ?
Un projet est initié par une entreprise afin de répondre à une ou plusieurs problématiques. Cependant, il est courant que cette même entreprise n’ait pas les compétences en interne pour s’assurer que le projet réponde bien aux besoins.
C’est dans ce cas que l’AMOA prend tout son sens, en apportant son expertise technique au commanditaire et en le déchargeant des tâches qu’il n’a pas les compétences ou le temps de mener. Cela peut aller de la rédaction d’un cahier des charges à la délégation de pilotage.

Quelle est la différence entre AMOA et PMO ?
Même si les compétences peuvent se croiser, les métiers d’AMOA et de PMO sont très différents :
- Le PMO est le bureau de gestion de projet. Son spectre d’action se limite à la gestion purement stratégique et administrative des projets du commanditaire. Généralement, l’équipe PMO est composée de membres de chaque intervenant du projet.
- L’AMOA représente les consultants qui assistent le commanditaire dans la réalisation de son projet. Le consultant AMOA intervient depuis l’expression du besoin, va collaborer à la rédaction des spécifications et veillera à la bonne conduite des différentes étapes du projet. En fonction des besoins, le consultant AMOA peut également être emmené à collaborer à la conduite du changement.

Quand solliciter un consultant ?
Le plus tôt possible !
L’intervention d’un consultant le plus tôt possible augmente les chances de réussite d’un projet. Avec 80 % des projets des entreprises voués à l’échec, l’intervention d’un consultant AMOA permet de s’assurer de la réussite de votre projet.

J’ai une autre question ?
Si vous avez d’autres questions sur le conseil ou l’AMOA, contactez-nous !